1 место - Лучшее внедрение в Enterprise
Рейтинг проектов внедрения 2023 (CRM Rating)
1 место - Лучшее внедрение от молодого интегратора
Рейтинг проектов внедрения 2020-2022 (CRM Rating)
12 место - Лучший CRM интегратор 2023 (Рейтинг Рунета)
17 место - ТОП партнеров amoCRM по Москве (amoCRM)
38 место - ТОП-100 Интеграторов 2023
(CRM Rating)
Автоматизация продаж и рекрутмента
Аналитика и отчеты
Лицензии
BPM-платформа для автоматизации бизнес-процессов в amoCRM
Белая интеграция для массовых рассылок без риска блокировок
Гибкие индивидуальные тарифы по выгодным ценам ниже официальных
Контролируем каждую сделку, слушаем звонки вашего отдела продаж и доводим до оплаты
NEW
Отраслевые CRM решения
Оптимизация работы в amoCRM
Внешние интеграции
Бесплатные виджеты
Журнал Рецепты Роста

Подборка книг по тайм-менеджменту для руководителя: как успевать жить

Подборки
Признаемся честно: мы скептически относимся к тайм-менеджменту в стиле «встань в 5 утра, запиши 15 целей и победи всех до завтрака». Потому что если ты руководитель, предприниматель, РОП или маркетолог — твой день не вписывается в идеальные чек-листы. В нём всё перемешано: дедлайны, встречи, задачи от команды, экстренные вопросы и… попытки сохранить личную жизнь.

Поэтому эта подборка — не про жесткие регламенты и календарь, забитый поминутно. Она про адекватный ритм. Про управление вниманием, энергией и фокусом. Все книги из списка прочитаны лично нашей командой. Мы отобрали только те, которые реально помогают выстроить систему, в которой вы не только успеваете, но и не выгораете.

1. «Эссенциализм» — Грег МакКеон

Главная мысль: делай меньше, но лучше.
Если вы часто ловите себя на ощущении, что весь день были заняты, но ничего по-настоящему важного не сделали — вам сюда. Книга не про списки и приоритизацию, а про переосмысление подхода к жизни и работе.

Почему её нужно прочитать:

  • Научитесь отказываться от лишнего без чувства вины
  • Найдете главное среди шума
  • Вспомните, зачем вы вообще начали этот бизнес или проект

2. «В работу с головой» — Кэл Ньюпорт

Главная мысль: фокус важнее продуктивности.
Автор — профессор и исследователь, который показывает, как глубокая работа (без отвлечений) способна менять результат и качество жизни.

Почему стоит прочитать:

  • Перестанете прыгать между мессенджерами и задачами
  • Поймёте, как создавать по-настоящему ценные решения
  • Научитесь выделять «периоды концентрации» — особенно актуально для руководителей
Наша команда внедрила правило: 1–2 часа в день без чатов и звонков — только стратегические задачи. Какой вывод сделали: в 3 раза больше результатов, меньше усталости.

3. «7 навыков высокоэффективных людей» — Стивен Кови

Главная мысль: успевать — это про ценности, не про скорость.
Книга старая, но по-прежнему актуальная. Она не только про эффективность, а про жизнь по принципам. Потому что неэффективный руководитель часто страдает не от плохого тайм-менеджмента, а от неясных целей.

Почему стоит прочитать:

  • Помогает выстроить баланс между «важно» и «срочно»
  • Учит планировать на основе смысла, а не горящих дедлайнов
  • Отлично работает как база для развития soft skills у команды
Особенно, рекомендуем РОПам и СЕО — книга помогает вырасти самому и подтянуть сотрудников.

4. «Не заставляйте меня думать» — Стив Круг

О чём она и почему здесь?
Формально книга про UX-дизайн, но на деле — это про упрощение и снижение перегрузки. Отличный помощник тем, кто тонет в микрозадачах и ненужных обсуждениях.

Почему стоит прочитать:

  • Начнёте лучше делегировать
  • Перестанете усложнять, где не нужно
  • Станете яснее доносить мысли и решения

5. «Работать меньше, успевать больше» — Керри Глисон

Главная мысль: отдых — это не лень, а стратегия.

Вдохновляющее исследование о том, как режим труда и отдыха влияет на эффективность. Особенно актуально для предпринимателей, которые не умеют останавливаться.

Что ещё помогает руководителям успевать жить и работать?

✔️ CRM-системы — снижают хаос, освобождают голову от мелочей
✔️ Автоматизация — меньше ручной рутины, больше внимания на стратегию
✔️ Командная культура — когда каждый в команде знает, за что он отвечает, вам не нужно быть «всем»
✔️ Личные правила — например, не планировать созвоны на первую половину дня или один день в неделю оставить «без встреч»

Заключение

Руководитель, который успевает жить — не миф. Это человек, который умеет выбирать важное, бережно относится к себе и своему времени, уважает границы — свои и чужие. А главное — строит бизнес под жизнь, а не наоборот.

Если вы в поиске баланса и опоры — начните с этих книг. Они не про то, как всё успевать, а про то, как успевать важное.